为认真（zhēn）落（luò）实数字重庆建设的重大决策（cè）部署，加快推进国有企业全面融入（rù）数字（zì）重庆建设工作，重庆保（bǎo）税港区集团近（jìn）日举办了数字重庆建设核心业（yè）务梳（shū）理培（péi）训会。集团公司各部（bù）门、各子公司、各（gè）工作专班相（xiàng）关负责人（rén）以及（jí）核心业务工作人员共50余人参加了本（běn）次培（péi）训。

核心业务梳理是数字重庆建（jiàn）设的关键方法论，是数字化（huà）转型的重（chóng）要基础性（xìng）工作，是推动业务（wù）流程再造、工作体（tǐ）系重塑重要前提（tí）。为（wéi）此，集团邀请（qǐng）了中国电信重庆公（gōng）司（sī）政（zhèng）务数字化应用（yòng）咨（zī）询专家、数字重庆建设数字（zì）经济/数字党建专（zhuān）题组专家（jiā）成员黎小洪现场授课。黎（lí）小洪紧扣市委（wěi）、市政府关于数字重（chóng）庆（qìng）建设的工作要求，详细（xì）阐述了（le）数字重庆（qìng）建设的整体（tǐ）架构（gòu）、基本概念以及基本方法，对核心业务梳理的（de）要求、流程（chéng）和典（diǎn）型案例进行了系统深入的剖析和讲（jiǎng）解。

参训人员纷纷表示，培训内（nèi）容针对性强（qiáng）、操作性强，是（shì）一堂（táng）深入浅（qiǎn）出、生（shēng）动（dòng）详（xiáng）实（shí）的技术培（péi）训课（kè）。通过本次培训，不仅对数字化（huà）转型的本质有（yǒu）了更加（jiā）深入了解，还对核心业务（wù）梳（shū）理方法（fǎ）、基础实践、工作（zuò）标准、重点难（nán）点和（hé）注（zhù）意（yì）事项等有了（le）更加（jiā）全面（miàn）的掌握。专家对国企数（shù）字化转型“四阶段循环法”、数据运营机（jī）制、数据（jù）全生命周期管理等（děng）核心环（huán）节的深度解析，为集团数字化建设（shè）工作提供了（le）清晰、可行的操作路径。

集团相（xiàng）关负责人表示，此次培训紧密贴合集（jí）团实际需求，直击干（gàn）部职工日常工作中关心的重点难点（diǎn）疑点问题，对推进各部门、各（gè）子（zǐ）公（gōng）司核（hé）心业务梳理是一次（cì）精准的现场（chǎng）指导，下一步将努力把（bǎ）培（péi）训所学知（zhī）识（shí）转化为实际行动，为推动集团加快融入数字重庆建设注入强大动（dòng）能。